企业经营与管理书籍，围绕需求、落实战略、确定目标、配置资源，基于实操案例，深入讲解经营计划与全面预算管理的实施，提供大量实用的表格和管理制度实战范本，提高战略管理能力和资源使用效率。
/ 2022-01-01
/ 人民邮电出版社
在经营计划与全面预算管理工作中，您是否遇到过以下问题： 面对变幻莫测的市场环境，在编制经营计划时，总是摆脱不了 拍脑袋 的情况，缺乏系统和科学的方法作为指导； 认为全面预算与实际工作没有什么关系； 认为预算编制越宽松越好，为部门工作留足余地； 增加年度经营计划与全面预算落地的四大总经理会议的召开步骤、方法及大量行之有效的管理工具，提供一批推广成果 年度经营计划书的范本，供读者参考。 1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是国内经营咨询实战派顾问专业人士，深圳市思博企业管理有限公司创办者。 年度经营计划与全面预算管理 化毛利为净利 咨询项目发起者，长期从事企业年度经营计划与全面预算管理及顾问
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预售【外图台版】居家环境有害生物图说 / 唐政纲、施昌良、唐立正、台中市病媒防治商业同业公会 五南图书出版
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/ 2023-11-10
/ 五南图书出版
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企者唐政责程珍珍人民邮电出版社9787115580009 企业经营管理计划管理企业管理预
/ 2022-01-01
/ 人民邮电出版社
在经营计划与预算管理工作中，您是否遇到过以下问题： 面对变幻莫测的市场环境，在编制经营计划时是摆脱不了“拍脑袋”的情况，缺乏系统和科学的方法作为指导； 认为预算与实际工作没有什么关系； 认为预算编制越宽松越好，为部门工作留足余地； ………… 增加年度经营计划与预算落地的四经理会议的召开步骤、方法及大量行之有效的管理工具，提供一批推广成果——年度经营计划书的范本，供读者参考。 1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是国内经营咨询实战派顾问专业人士，深圳市思博企业管理有限公司创办者。“年度经营计划与预算管理”“化毛利为净利”咨询项目发起者，从事企业年度经营计划与预算管理及顾问工作，实战经验
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/ 2016-02-01
/ 人民邮电出版社
经营计划和全面预算管理是企业利用经营计划和全面预算对企业各部门的资源进行分配、调节和，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，实现经营目标的过程。《企业年度经营计划与全面预算管理》一书从分析企业的发展阶段入手，介绍了年度经营计划和全面预算管理的意义和导入方法，按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算管理的顺序，结合大量成功案例，层层深入地介绍了经营计划与全面预算的实施步骤、实施方法、使用技巧和注意事项，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本，帮助企业提高战略管理能力和资源使用效率，提高核心竞争力。《企业年度经营计划与全面预算管理》适合企业各级管理人员和企业培训师、咨询师，以及高校相关专业师生阅读和使用。
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/ 2016-02-01
/ 人民邮电出版社
经营计划和全面预算管理是企业利用经营计划和全面预算对企业各部门的资源进行分配、调节和，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，实现经营目标的过程。《企业年度经营计划与全面预算管理》一书从分析企业的发展阶段入手，介绍了年度经营计划和全面预算管理的意义和导入方法，按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算管理的顺序，结合大量成功案例，层层深入地介绍了经营计划与全面预算的实施步骤、实施方法、使用技巧和注意事项，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本，帮助企业提高战略管理能力和资源使用效率，提高核心竞争力。《企业年度经营计划与全面预算管理》适合企业各级管理人员和企业培训师、咨询师，以及高校相关专业师生阅读和使用。
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/ 2016-02-01
/ 人民邮电出版社
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/ 2016-02-01
/ 人民邮电出版社
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/ 2016-02-01
/ 人民邮电出版社
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/ 2022-01-01
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经济法原理与实务(第2版21世纪高职高专精品教材)/经贸类通用系列 中国人民大学出版社
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/ 2015-06-01
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/ 2015-06-01
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/ 2015-06-01
¥20.30定价：¥29.00(7折)
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/ 2022-01-01
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/ 2016-02-01
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HR、人力资源总监5册HR+数字化 +HR+三支柱+HR三支柱业务型人力资源建设+我在500强做人力资源总监+人力资源体
/ 2025-01-01
/ 人民邮电出版社
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/ 人民邮电出版社
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企业增量绩效管理实战全案9787122432360 正版新书七鲤鱼图书专营店
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2023-07-01
/ 化学工业出版社
1.本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成，并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。 2括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计等内容。 3.企业增量绩效管理，能助力企业经营与业绩的提升，帮助企业建立系统管理思维，实现企业增量。
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【新华书店自营旗舰店】企业年度经营计划与全面预算管理(第2版),人民邮电出版社
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/ 2022-01-01
/ 人民邮电出版社
在经营计划与全面预算管理工作中，您是否遇到过以下问题：面对变幻莫测的市场环境，在编制经营计划时，总是摆脱不了“拍脑袋”的情况，缺乏系统和科学的方法作为指导；认为全面预算与实际工作没有什么关系；认为预算编制越宽松越好，为部门工作留足余地； …………增加年度经营计划与全面预算落地的四大总经理会议的召开步骤、方法及大量行之有效的管理工具，提供一批推广成果——年度经营计划书的范本，供读者参考。
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有机种植体系的农学及环境效应研究 9787569250701
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2019-08-01
/ 吉林大学出版社
¥9.90定价：¥45.00(2.2折)
/ 2022-01-01
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在经营计划与全面预算管理工作中，您是否遇到过以下问题： 面对变幻莫测的市场环境，在编制经营计划时，总是摆脱不了“拍脑袋”的情况，缺乏系统和科学的方法作为指导； 认为全面预算与实际工作没有什么关系； 认为预算编制越宽松越好，为部门工作留足余地； ………… 增加年度经营计划与全面预算落地的总经理会议的召开步骤、方法及大量行之有效的管理工具，提供一批推广成果——年度经营计划书的范本，供读者参考。 1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是经营咨询实战派顾问专业人士，深圳市思博企业管理有限公司创办者。“年度经营计划与全面预算管理”“化毛利为净利”咨询项目发起者，长期从事企业年度经营计划与全面预算管理及顾问
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2025-01-13
/ 人民邮电出版社
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/ 2016-02-01
/ 人民邮电出版社
经营计划和全面预算管理是企业利用经营计划和全面预算对企业各部门的资源进行分配、调节和控制，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，实现经营目标的过程。 《企业年度经营计划与全面预算管理》一书从分析企业的发展阶段入手，介绍了年度经营计划和全面预算管理的意义和导入方法，按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算管理的顺序，结合大量成功案例，层层深入地介绍了经营计划与全面预算的实施步骤、实施方法、使用技巧和注意事项，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本，帮助企业提高战略管理能力和资源使用效率，提高核心竞争力。 《企业年度经营计划与全面预算管理》适合企业各级管理人员和企业培训师、咨询师，以及高校相关师生阅读和使用。
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/ 2008-06-01
/ 清华大学出版社
DVD语音视频讲解光盘： 10套完整应用系统及源程序 14小时全程语音讲解及环境搭建视频录像 SQL Server“编程词典（体验版）”软件1套 本书项目开发案例： 家庭视频监控系统（视频讲解：1小时01分） 企业短信群发系统（视频讲解：1小时13分） 企业电话客服系统（视频讲解：1小时10分） 卡拉OK点歌系统（视频讲解：1小时04分） 企业系统（视频讲解：1小07分） 餐饮管理系统（视频讲解：1小时31分） 企业人事管理系统 （视频讲解：2小时09分） 超市进销存销售管理系统（视频讲解：1小时50分） 在线考试系统（视频讲解：1小时58分） 图书馆管理系统（视频讲解：1小时22分）
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企业年度经营计划与全面预算管理【正版图书，达额减，电子发票】
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/ 2016-01-01
/ 人民邮电出版社
1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是经营咨询实战派顾问专家，深圳市思博企业管理有限公司创始人，“OBK”战略绩效理论创始人，他长期从事制造业企业的年度经营计划与全面预算管理及顾问工作，实战经验丰富。 3.书中结合成功案例，为读者提供了大量行之有效的范本。
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